A gestão contábil é essencial para o sucesso financeiro das empresas da área, fornecendo informações precisas e orientando decisões estratégicas
Para qualquer negócio, a gestão exerce um papel fundamental, fornecendo informações financeiras e auxiliando na tomada de decisões estratégicas. No entanto, na contabilidade, muitos gestores acabam presos às tarefas operacionais do dia a dia, deixando de assumir um papel mais estratégico e proativo na gestão do negócio. Por isso, é importante entender o quão essencial é a gestão contábil, e como ela pode trazer resultados positivos para a empresa contábil.
A diferença entre o operacional e a gestão contábil
Antes de nos aprofundarmos no tema, convém diferenciar o operacional e da gestão. O trabalho operacional envolve tarefas rotineiras, como registros contábeis, conciliação de contas e elaboração de relatórios financeiros. Já a gestão extrapola essas atividades básicas, incluindo o planejamento estratégico, o acompanhamento dos resultados e a análise crítica das informações contábeis.
Isso sem falar em delegar tarefas e em dominar a habilidade de liderar equipes. Inclusive, já publicamos um artigo bem relevante sobre esse assunto. Acesse aqui.
O verdadeiro trabalho do gestor contábil
O verdadeiro trabalho do gestor é atuar como um parceiro estratégico do cliente, fornecendo informações valiosas e confiáveis para a tomada de decisões e para o crescimento da empresa. Isso implica ter uma visão mais ampla do negócio, compreendendo os objetivos, desafios e oportunidades do cliente. Além disso, o gestor contábil deve estar atualizado em relação às tendências do mercado e às mudanças nas legislações fiscais e contábeis, a fim de oferecer orientações adequadas.
Assumindo o papel de gestor
Para assumir efetivamente o papel na gestão contábil, é necessário ter uma orientação voltada para a estratégia e a inovação, desenvolver habilidades de liderança e capacidade de análise e interpretação das informações contábeis, bem como buscar constantemente a atualização profissional. É imprescindível, ainda, adotar ferramentas e tecnologias que automatizem tarefas operacionais, liberando tempo para atividades de maior valor agregado.
A importância do relacionamento com o cliente
Um aspecto fundamental da gestão contábil vai além das competências técnicas: é o relacionamento com o cliente. O contador deve estabelecer uma comunicação clara e eficaz, demonstrando interesse genuíno pelo sucesso da empresa que contratou o escritório contábil. Ao entender as necessidades e expectativas do cliente, o gestor pode customizar os serviços e oferecer soluções personalizadas. O relacionamento próximo e de confiança também facilita a identificação de novas oportunidades de negócios e fortalece a fidelidade do cliente.
Vantagens da proximidade com os clientes
No mercado contábil atual, conhecer profundamente a realidade do cliente é algo crucial. O contador deve ser visto como um profissional comprometido com os resultados e sucesso do cliente. Essa proximidade traz implicações, tais como:
- Compreensão dos benefícios e vantagens de um planejamento tributário eficiente.
- Antecipação do entendimento das análises das leis e regras.
- Cliente focado em sua atividade principal, com um suporte adequado.
- Capacidade de compreender análises de indicadores de resultados e desempenho.
Resultados positivos para a empresa contábil
Quando o gestor contábil assume o papel de parceiro estratégico, os benefícios são diversos. Primeiramente, a empresa passa a agregar mais valor aos seus clientes, tornando-se uma referência em termos de orientação financeira e tributária, o que contribui para a fidelização dos clientes existentes e atrai novas empresas em busca de serviços diferenciados. Outra vantagem é que a empresa contábil estará mais bem preparada para enfrentar os desafios do mercado, às mudanças e antecipar-se às necessidades dos clientes.
Eficiência
A gestão contábil para além do operacional é indispensável para o sucesso de uma empresa. Para transcender as tarefas rotineiras e assumir um papel estratégico na gestão do negócio, o gestor tem de estabelecer um relacionamento próximo com o cliente, compreender suas necessidades e expectativas e fornecer informações valiosas para a tomada de decisões. Ao assumir esse papel, o gestor contábil pode trazer resultados positivos não apenas para seus clientes, mas também para sua própria empresa, fortalecendo sua base e alcançando o crescimento sustentável.
Trata-se de um processo contínuo de planejamento, acompanhamento e análise crítica, que exige um mindset estratégico, relacionamento próximo com o cliente e atualização constante. Ao adotar essa abordagem, o contador estará preparado para enfrentar os desafios do mercado e contribuir significativamente para o sucesso das empresas que atende.
