Trabalhe para fortalecer a cultura empresarial na empresa contábil, para que seja possível atrair e reter profissionais de excelência
A cultura empresarial é o conjunto de valores, crenças, práticas e comportamentos que permeiam uma organização. Ela molda a identidade da empresa e influencia diretamente o modo como os colaboradores interagem, tomam decisões e se relacionam com os clientes. No contexto de escritórios de contabilidade, uma cultura empresarial sólida é essencial para atrair, reter e motivar bons profissionais contábeis.
Você também pode conferir algumas dicas para retenção de talentos em nosso artigo anterior: 5 dicas para encontrar e manter talentos para a empresa contábil
O que é cultura empresarial?
A cultura empresarial na empresa contábil vai além de slogans e missões escritas em quadros nas paredes. Ela é o tecido invisível que permeia todos os aspectos da organização. Uma cultura forte é aquela que reflete os valores fundamentais da empresa e é vivenciada por todos, desde a liderança até os estagiários. Quando bem construída, a cultura empresarial se traduz em comportamentos consistentes, alinhados com os princípios da organização.
Desafios
Para o professor Hélio Alves da Silva, gestor do curso de Ciências Contábeis da Universidade de São Caetano do Sul (USCS), reter talentos pode ser um processo desafiador dentro do mercado contábil. “Recrutar profissionais contábeis qualificados pode ser desafiador por várias razões. Uma delas é a forte concorrência por talentos, já que muitas empresas buscam os mesmos profissionais qualificados. Além disso, a rápida evolução da tecnologia na área contábil pode significar que os profissionais mais experientes estão em constante busca por atualização e podem ser atraídos por oportunidades que ofereçam acesso às últimas ferramentas e técnicas.”
“Outro desafio é encontrar profissionais contábeis que não apenas tenham habilidades técnicas sólidas, mas também se encaixem na cultura da empresa e compartilhem seus valores. Isso pode exigir um processo de recrutamento minucioso e um esforço extra para garantir que os candidatos certos sejam selecionados para as vagas disponíveis”, comentou.
Por isso, de acordo com o especialista, é importante que empresários contábeis promovam uma cultura empresarial atrativa e engajadora para os profissionais. “Penso que os gestores podem começar criando um ambiente de trabalho onde os contadores se sintam valorizados e respeitados. Isso significa incentivar a comunicação aberta e transparente, em que todos se sintam à vontade para compartilhar ideias e feedback. Além disso, promover o trabalho em equipe e reconhecer publicamente os esforços e conquistas individuais pode ajudar a fortalecer o senso de pertencimento e colaboração. Também é importante oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e crescimento na carreira, mostrando aos contadores que a empresa está comprometida com o seu sucesso e progresso”, afirmou.
Vamos apresentar algumas dicas que podem ajudar a cultivar uma boa cultura empresarial na empresa contábil:
Defina os valores fundamentais
Comece identificando os valores essenciais da empresa. Eles podem incluir integridade, inovação, trabalho em equipe, excelência ou qualquer outro princípio que guie as ações da organização. Comunique esses valores de forma clara e frequente para que todos os colaboradores possam compreendê-los e internalizá-los.
Exemplifique pela liderança
Os líderes desempenham um papel crucial na formação da cultura corporativa. Eles devem ser modelos a serem seguidos, demonstrando os valores em suas próprias ações. Quando os líderes incorporam os valores da empresa, os colaboradores tendem a segui-los.
Promova a participação ativa
Incentive a participação de todos na construção da cultura. Realize sessões de brainstorming, workshops e reuniões para discutir e reforçar os valores. Dê importância às contribuições dos colaboradores e esteja aberto a ajustes conforme a cultura evolui.
Além do papel
A cultura empresarial na empresa contábil não deve ser apenas uma declaração escrita. Ela precisa ser vivida no dia a dia. Incentive práticas que reflitam os valores, como reconhecimento público, programas de desenvolvimento e feedback construtivo.
Valorização dos profissionais
A cultura empresarial deve incluir a valorização dos colaboradores. Isso vai além de salários e benefícios. Reconheça o esforço, promova um ambiente de trabalho saudável e ofereça oportunidades de crescimento profissional.
Integre a cultura na contratação
Durante o processo seletivo, avalie se os candidatos compartilham os valores da empresa.
Contrate profissionais que se alinhem à cultura e estejam dispostos a contribuir para sua manutenção.
“Além disso, devemos buscar maneiras de nos diferenciar no mercado, seja oferecendo benefícios adicionais, investindo em tecnologia ou mantendo-nos atualizados com as últimas tendências. Não podemos nos esquecer da importância de uma abordagem proativa no recrutamento, explorando diversas fontes de talento e adotando práticas inovadoras. Precisamos criar um ambiente de trabalho que promova o engajamento e o desenvolvimento dos profissionais contábeis, garantindo sua retenção em longo prazo”, sugeriu o professor Silva.
Uma boa cultura empresarial na empresa contábil é um ativo valioso. Ela atrai talentos, melhora a produtividade e fortalece a reputação da empresa. Para os escritórios de contabilidade, investir na cultura é investir no sucesso em longo prazo. Portanto, desenvolva uma cultura que inspire e motive seus profissionais contábeis, tornando-os parte fundamental do DNA da organização.
