O que é ser um líder? E um líder inovador? No artigo de hoje, esclareceremos como cumprir bem esse papel no escritório contábil, colaborando com o crescimento da empresa e dos funcionários.
Quem é o líder?
Oficialmente, líder é o gestor, o responsável da equipe. Mas, para que o chefe realmente se torne um líder, é preciso que ele seja uma pessoa que sirva de inspiração para os outros, que seja defensor de um objetivo, e que conduza a equipe à atingir as metas e a deixa satisfeita.
Quem cumpre bem esse papel o faz com sensibilidade, procurando maneiras para tornar o caminho leve, sempre agindo com empatia, motivação e colaboração.
E sobre o líder inovador?
A palavra inovação está associada à criatividade. Porém, quando se refere ao líder, ele não precisa ser a pessoa que está por trás de ideias criativas, mas que aceita com entusiasmo a criação de um membro da equipe, colaborando para que se torne realidade.
Como exercer esse papel?
Ser um líder inovador não é algo que acontece de um dia para o outro: requer trabalho e construção. Isto é, quando alguma ideia interessante surgir, o líder deve trilhar caminhos e criar condições para que isso se torne concreto.
Uma das palavras-chave desse profissional é “construção”, porque se refere a criar uma cultura inovadora dentro do escritório. É preciso que toda a equipe seja desenvolvida para esse processo, para ter a vontade e o hábito de inovar.
E como fazer isso?
Isso é feito através de diálogo. O líder inovador precisa se mostrar disposto a ouvir, para conhecer as ideias de seus liderados. Quanto mais ouvir, mais estará apto para conversar.
Uma nova idéia ou solução pode vir de qualquer membro da empresa. Todos podem contribuir. No final, uma criação inovadora pode surgir.
Os funcionários precisam ser convidados a inovar. Também precisam ter autonomia para errar, para se arriscar no novo. Por esse motivo, o líder é um facilitador, não um fiscal.
Para que essas ideias possam surgir, o líder também deve incentivar que sua equipe se desenvolva sozinha, através de estudos, pesquisas bibliográficas e lendo as edições de Contas em Revista, por exemplo. É seu papel também participar dessa busca, para dar o exemplo, participando de seminários, fóruns, palestras, etc. O conhecimento é fundamental para a inovação.
Isso quer dizer que o aperfeiçoamento técnico é importante, mas o líder inovador deve buscar o conhecimento com a equipe, fazendo com que todos colaborem para atingir as metas.
