5 dicas para encontrar e manter talentos para a empresa contábil

Descubra como superar as dificuldades na busca por talentos para a empresa contábil e como usar uma cultura empresarial competitiva como atrativo

Encontrar bons profissionais contábeis tornou-se um desafio crescente para muitas empresas do setor. A escassez de talentos qualificados, combinada com a competição de outras áreas e a percepção de que a contabilidade não oferece compensações financeiras satisfatórias, tem criado um cenário desafiador para recrutadores e gestores.

O mercado contábil enfrenta dificuldades significativas na atração de novos talentos. A falta de interesse dos jovens nos cursos de contabilidade, aliada à migração de profissionais experientes para áreas mais valorizadas, contribui para um cenário de escassez de mão de obra qualificada. A competição por talentos é acirrada, e as empresas contábeis precisam adotar abordagens inovadoras para se destacar no mercado de recrutamento.

Estratégias

“Uma boa maneira de ajustar a remuneração e os benefícios para competir com outras áreas é entender o que os profissionais valorizam. Muitas vezes, pode não ser apenas sobre o salário, mas também sobre os benefícios extras”, comentou o Gestor do Curso de Ciências Contábeis da USCS (Universidade de São Caetano do Sul), Hélio Alves da Silva.

Investir na construção de uma cultura empresarial sólida e atraente é fundamental para atrair e reter talentos para a empresa contábil. Os profissionais valorizam empresas que oferecem um ambiente de trabalho positivo, oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, bem como uma cultura de colaboração e reconhecimento.

“Quando vejo contadores experientes migrando para outras áreas, sinto que é uma oportunidade para cultivar um ambiente onde eles se sintam valorizados e realizados. Para lidar com isso, acredito que investir no desenvolvimento interno seja essencial. Isso significa oferecer oportunidades de aprendizado, mentorias e crescimento dentro da empresa, para que eles se sintam parte de algo maior e vejam um propósito claro em seu trabalho. Além disso, é fundamental reconhecer seus esforços e contribuições, cultivando um sentimento de pertencimento e lealdade à organização”, orientou o docente.

Conheça outras dicas do especialista para enfrentar os desafios na retenção de talentos para empresa contábil.

• Ofereça desenvolvimento profissional

“Acredito que os gestores podem investir em treinamentos e capacitação para que a equipe esteja atualizada com as últimas tecnologias contábeis, como softwares de automação e inteligência artificial. Além disso, podem incentivar a experimentação e a inovação, permitindo que os contadores explorem novas ferramentas e métodos de trabalho. Criar um ambiente de colaboração e apoio também é fundamental, incentivando os profissionais a compartilhar conhecimentos e ideias para enfrentar desafios e aproveitar as oportunidades que surgem com as mudanças tecnológicas”.

• Promova um ambiente de trabalho flexível

“Flexibilidade de horários e trabalho remoto são importantes porque facilitam a vida dos profissionais contábeis, dão mais liberdade e controle sobre sua rotina e podem ser um grande atrativo na hora de escolher um emprego e na decisão de ficar na empresa por mais tempo, especialmente para as novas gerações. Para alguns profissionais, ter a opção de trabalhar remotamente pode até ser um fator decisivo na hora de aceitar um emprego”.

• Estabeleça uma marca empregadora forte

“É essencial que os escritórios de contabilidade consigam gerar valor para seus funcionários, indo além da contabilidade baseada apenas na conformidade legal e possam oferecer um salário inicial maior. É importante ainda envolver-se ativamente com instituições de ensino, participando de feiras de carreira, palestras e workshops para promover a contabilidade como uma carreira atraente e recompensadora para os estudantes e destacar a importância da contabilidade no mundo atual”.

• Pratique o reconhecimento e a valorização

“Acredito que investir no desenvolvimento interno seja essencial. Isso significa oferecer oportunidades de aprendizado, mentorias e crescimento dentro da empresa, para que eles se sintam parte de algo maior e vejam um propósito claro em seu trabalho. Além disso, é fundamental reconhecer seus esforços e contribuições, cultivando um sentimento de pertencimento e lealdade à organização”.

• Proporcione benefícios atraentes

“Se você não pode oferecer o salário mais alto, pense em outras maneiras de tornar o pacote de compensação mais atrativo. Isso pode incluir itens já citados, tais como horários flexíveis, a opção de trabalhar remotamente e programas de desenvolvimento profissional”. Outros benefícios buscados pelos profissionais e que podem fazer muita diferença na atração de talentos para a empresa contábil são planos de saúde abrangentes, programas de cuidado de saúde mental (como o Zenklub, por exemplo), vale-refeição e vale-alimentação, premiações por resultados e desempenho pagas em dinheiro, entre outros.

Competitividade

Encontrar e manter talentos para a empresa contábil é essencial para o sucesso e crescimento de uma empresa do setor. Ao adotar estratégias que promovam uma cultura empresarial atrativa e competitiva, as empresas contábeis podem superar os desafios na busca por bons profissionais e construir equipes fortes e talentosas. Investir no desenvolvimento profissional, promover um ambiente de trabalho flexível e valorizar o reconhecimento são passos importantes para atrair e reter os melhores talentos contábeis e garantir o sucesso em longo prazo da sua empresa.